去年早些時(shí)候，“互聯(lián)網(wǎng)+”曾經(jīng)被視為“智能制造”的靈丹妙藥。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的爭吵、實(shí)踐和沉淀，“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的融合，才勉強修成正果。這看上去不過(guò)是一個(gè)詞的順序顛倒，背后卻是不同角色的利益集團，在進(jìn)行話(huà)語(yǔ)權的角斗。

而在今年，隨著(zhù)“人工智能”出現在政府報告中，“AI2.0+制造”眼看著(zhù)又要出現在江湖。這對于中國制造2025，恐怕又是一次身不由己的晃動(dòng)。

“智能制造”自身已經(jīng)完全被輿論所異化。定語(yǔ)“智能”二字，奇怪地成為最大的主角和樂(lè )趣，而“制造”本身則淪為配角。

在這種情況，引入“AI2.0”只會(huì )助長(cháng)本來(lái)已經(jīng)熱氣騰騰的“智能”。

要不要就叫做“人工智能制造”？讓“制造”干脆直接淪為“第三角色”。

AI2.0，真的能引領(lǐng)智能制造嗎？

即使是IBM的沃森，現在也面臨著(zhù)大量的問(wèn)題。沃森跟西門(mén)子合作，在工業(yè)領(lǐng)域也不過(guò)是配角。只玩算法的，是不會(huì )弄明白工業(yè)的。大家總喜歡用谷歌的AlphaGo舉例子說(shuō)明AI跑得有多快，可這跟制造業(yè)，能有多大的關(guān)系。我們幾乎也沒(méi)有任何案例說(shuō)明AlphaGo在工業(yè)領(lǐng)域有多大的進(jìn)展。說(shuō)白了，那不過(guò)是一場(chǎng)秀而已。

對制造而言，機器人、大數據都是大家吹過(guò)且正在漂浮的泡泡；人工智能則正在全新升騰。這些泡泡，如果來(lái)自市場(chǎng)和投資商一起吹動(dòng)的，政府樂(lè )見(jiàn)其成；然而，如果政府花費太多心思放在這一類(lèi)技術(shù)上面，那么智能制造勢必誤入歧途，這種“智能”過(guò)熱的制造，將是制造業(yè)的悲劇。

為什么制造業(yè)需要被ICT引領(lǐng)呢？制造就是制造，就是它本身。不需要用各種先鋒旗幟來(lái)混淆視聽(tīng)。

機器人+制造，也差點(diǎn)成為我們智能制造的主流，“機器換人”這一口號前兩年還曾大行其道，但現在迅速過(guò)氣成為沒(méi)人愿意提及的晦氣詞。機器人不是不能引領(lǐng)制造，但要看國情。

日本2015年1月出臺《機器人國家戰略》之后，矢志不移地將機器人在跟物聯(lián)網(wǎng)、跟日本制造緊密地結合。那是有原因的，日本已經(jīng)是世界排名數一數二的機器人強國，借用自己的優(yōu)勢是順水推舟的事情，而中國機器人現在關(guān)鍵三大部件，都未能取得突破；在開(kāi)源機器人系統、軟件又有落后的情況下，奢談機器人與制造的關(guān)系，最終勢必淪為“中國是機器人最大的市場(chǎng)”這種我們屢見(jiàn)不鮮的結局。

在上周浙江余姚舉辦的中國機器人峰會(huì )，凱文·凱利這個(gè)在中國瘋狂收割出場(chǎng)費的美國預言家，倒是從側面給了我們一個(gè)提醒。他認為，在現有的基礎上，人工智能技術(shù)第一個(gè)影響到的領(lǐng)域應該是金融領(lǐng)域，而且這種影響已經(jīng)開(kāi)始；另一個(gè)就是零售行業(yè)。

也許凱文凱利并不懂制造業(yè)，但他應該在美國也沒(méi)有看到這種跡象。

彎下身子搞“制造”，而不是翹起腳尖搞“智能”，是當下工業(yè)界需要正面應對的問(wèn)題。不要再干“語(yǔ)不驚人誓不休”的大事啦，而是要下沉搞出一些“寒窗十年無(wú)人知”的突破。

調門(mén)過(guò)熱的智能制造

智能制造是過(guò)熱的，正在演變成一場(chǎng)無(wú)心而起的非市場(chǎng)化的逐利行為。這方面原因，綜合了多種指向不同的志向，既有新奇元素的加入，容易理解，容易“說(shuō)出水平”，也有急功近利的示范工程、領(lǐng)導視察的需要。

重要的是，智能制造已經(jīng)儼然成為“中國制造2025”的主輿論、主焦點(diǎn)，萬(wàn)般寵愛(ài)——無(wú)論是資金投入、各級政府言行還是政策研究機構，這對發(fā)展2025，將會(huì )非常不利。

智能制造的調門(mén)起的太高，是不太適合中國工業(yè)極其不均衡的國情。中國工業(yè)是一個(gè)超級熔爐，這里面生米、熟米各種夾生飯十分不同，千層餅萬(wàn)層酥的現象比比皆是。而共性的問(wèn)題，則是工業(yè)思想淡漠、四基工程薄弱、制造工藝跟不上等問(wèn)題。

這些問(wèn)題，都不是“智能”的事情。但卻是中國工業(yè)真正可以“強國”的根基。

筆者前些日子去沈陽(yáng)鳳城考察增壓器產(chǎn)業(yè)集群。這個(gè)鳳凰山腳下的增壓器產(chǎn)業(yè)區，呈現出生龍活虎的市場(chǎng)活力。許多企業(yè)搞技改、搞工藝改進(jìn)、搞橫向聯(lián)合，有聲有色，好一片民營(yíng)企業(yè)的勃生之相。有一兩家可以隱隱地看到德國“隱形冠軍”那種作派的影子。

然而就“智能制造”而言，這里幾乎“紋絲不動(dòng)”。以生產(chǎn)方式為例，目前基本解決了設備數控化的問(wèn)題，但自動(dòng)化正處在呼之欲來(lái)的階段。而信息化幾無(wú)培育，數據分析更是不見(jiàn)蹤跡。而至于工業(yè)思想、戰略意識，則基本處于民營(yíng)企業(yè)原生態(tài)自發(fā)生長(cháng)的階段。差距相當不小。

精益只有一點(diǎn)若有若無(wú)的影子，一些零星的5S看板掛在每個(gè)車(chē)間的里面。

如果智能制造之風(fēng)，不能更好地扶持如此有活力的“增壓器之都”——鳳城，那么只能說(shuō)，我們的“智能制造”調門(mén)起的太高。這里有數百家企業(yè)，每家企業(yè)都有多多少少幾十號員工——他們是東北不景氣的工業(yè)局勢下的一面閃亮的旗幟。“春風(fēng)不度鳳凰山”，那就是春風(fēng)不識百姓門(mén)，“智能制造”之風(fēng)不該只盤(pán)旋在少數企業(yè)的上空。

在美國面向未來(lái)的先進(jìn)制造伙伴計劃中，國家制造創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )是重要的一環(huán)。然而，從其分布來(lái)看，14個(gè)創(chuàng )新中心絕大部分都跟材料、工藝、電子相關(guān)，跟數字化制造、跟智能制造都只是各有一個(gè)。而且即使“智能制造平臺”強調的也是能源效率和公共平臺問(wèn)題。

就是這樣，“人工智能”都沒(méi)排上隊呢。

想想也是，如果谷歌、FaceBook都可以搞人工智能，山姆大叔何必親自上呢？

少談一點(diǎn)智能，多談一點(diǎn)制造，對中國制造2025尤其重要。中國制造2025是強國階段的第一步，僅僅是第一步。對于“智能”而言，放到2035作為重點(diǎn)，恐怕都未必太晚。

中國當下，似乎把制造業(yè)轉型重點(diǎn)放在了智能制造上。然而，中國絕大部分企業(yè)連數字化制造都沒(méi)有摸門(mén)，如果奢談智能制造，中國制造將很容易進(jìn)入了一個(gè)“迷霧陣”。“智能制造是2025的主戰場(chǎng)”，這一選擇，難免過(guò)于樂(lè )觀(guān)。而這會(huì )誤導中國制造2025的大好氣候。

智能制造沒(méi)有版本論

越來(lái)越多的實(shí)踐和輿論表明，工業(yè)4.0可以看成是德國制造最強有力的一次國家營(yíng)銷(xiāo)之筆。筆者在三年前，就對此深懷警惕之意。至少現在，大多人已經(jīng)開(kāi)始將“工業(yè)4.0”跟“第四次工業(yè)革命”區分開(kāi)來(lái)。

如果從工業(yè)歷史發(fā)展階段，來(lái)嚴格地地考察工業(yè)4.0到底是什么？那么很難給出一個(gè)令人信服的結論。它看上去，更像是一個(gè)版本概念，不過(guò)是一個(gè)武斷的“工業(yè)斷代史”思路，是歷史階段論的說(shuō)法。如果這樣理解，那么就難免會(huì )有補課論之說(shuō)。

因此，“工業(yè)2.0補課、工業(yè)3.0普及、工業(yè)4.0示范”就會(huì )出現。這種說(shuō)法，正是對“工業(yè)4.0斷代史”思維的一種本能式的應激反應。

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